Organisation & Prozesse
Reporting Excellence: Wie künstliche Intelligenz das Controlling verändert
„Controller verbringen mehr Zeit mit der Erhebung von Daten als mit deren Analyse.“ Dieser Befund begleitet das Finanzwesen seit Jahren –…
Disruptiv oder inkrementell – was ist die richtige Innovationsstrategie?
Strategische Klarheit statt blinde Experimente Wenn Innovationsbudgets schrumpfen und Wettbewerber plötzlich mit…
Skills First: Wie KI das Kompetenzmanagement neu definiert
Flexible Fähigkeiten statt starre Stellenprofile Wenn ein Projekt scheitert, liegt das selten…
Innovation Leadership: So schaffen Sie eine nachhaltige Innovationskultur
Technologie entwickelt sich schnell, Märkte verändern sich laufend. Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig…
Wie Bayer durch Vereinfachung Innovationen freisetzte
Hierarchieabbau als strategischer Wettbewerbsvorteil Traditionelle Unternehmensstrukturen ersticken Innovation oft in bürokratischen Prozessen…
Change-Readiness im KI-Zeitalter: Nur stetiger Wandel schafft Spielräume
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Kundenbedürfnisse mit einer Dynamik, die klassische…
Erfolgreich ohne Chefs: Führung durch Vertrauen statt Kontrolle
Verantwortliche in Unternehmen stehen oft unter doppeltem Druck. Einerseits sollen sie ihre…
Fokus oder Vielfalt: Spezialisierung oder Diversifikation als Schlüssel zum Erfolg?
Rheinmetall als Beispiel strategischer Neuausrichtung Die kürzlichen Entwicklungen beim Industriekonzern Rheinmetall verdeutlichen…