Verantwortliche in Unternehmen stehen oft unter doppeltem Druck. Einerseits sollen sie ihre Firma agiler machen – während grundlegende Innovationen durch etablierte Hierarchien verzögert werden. Andererseits steigt in den Teams der…
Organisationsdesign als Erfolgsfaktor der Transformation Unternehmen müssen ihre strategischen Ziele in immer volatileren Marktumfelden erreichen. Häufiger Schwachpunkt: Die Organisationsstruktur passt…
In Zeiten rasanter Marktveränderungen und unvorhersehbarer wirtschaftlicher Entwicklungen liegt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in der flexiblen Umsetzung strategischer Ziele. Unternehmen stehen…
Widerstandskraft als strategische Führungsressource Wenn Märkte einbrechen, Transformationsprojekte ins Stocken geraten und Teams verunsichert auf die Führungsspitze blicken, zeigt sich…
„Menschen kaufen nicht, was man macht; sie kaufen, warum man etwas macht.“ (Simon Sinek) Trotz aufwendig formulierter Visionen fehlt vielen…
„Es dauert 20 Jahre, um einen Ruf aufzubauen, und fünf Minuten, um ihn zu ruinieren. Wenn du darüber nachdenkst, wirst…